為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍建設(shè)，6月16日，中國化學(xué)東華公司開展了第一期“項(xiàng)目管理大講堂”活動(dòng)。公司黨委副書記、總經(jīng)理孟陳周，副總經(jīng)理吳越峰，總經(jīng)理助理出席活動(dòng)。

孟陳周強(qiáng)調(diào)，本次活動(dòng)對提升全員項(xiàng)目管理能力具有重要意義，要聚焦核心技術(shù)攻關(guān)、工程專業(yè)化建設(shè)、管理效能提升等重點(diǎn)領(lǐng)域，以“干一項(xiàng)工程、交一方朋友、樹一座豐碑、擴(kuò)一片市場、建一個(gè)品牌”為目標(biāo)，全面提升企業(yè)核心競爭力。同時(shí)，他提出了三點(diǎn)工作要求：一是要搭建完善多元化、跨部門學(xué)習(xí)平臺(tái)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，并建立專業(yè)協(xié)同機(jī)制，深化項(xiàng)目前期策劃，確保全周期管控質(zhì)效。二是要建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，通過“引進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的方式，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣優(yōu)秀管理案例，提升品牌影響力。三是要完善人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理后備人才及二級(jí)經(jīng)理和專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

此次大講堂以解讀工程項(xiàng)目精益管理辦法為主題，聚焦成本管控、業(yè)財(cái)融合賦能項(xiàng)目管理、以案說法把控風(fēng)險(xiǎn)三大核心議題，通過理論解析與案例實(shí)踐相結(jié)合的方式，呈現(xiàn)了一場知識(shí)的盛宴。與會(huì)人員通過專題研討、經(jīng)驗(yàn)分享，深入探討了項(xiàng)目管理的前沿理念與實(shí)踐路徑。

下一步，中國化學(xué)東華公司將持續(xù)開展系列專題培訓(xùn)，通過精益管理賦能項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

（項(xiàng)目管理部 供稿）